#effizienter
Abläufe skalieren.
#schneller
Prozesse beschleunigen.
#näher
Menschen verbinden.
#genauer
Prozesse optimieren.
Success Stories –
Wir begeistern unsere Kunden
Digitalisierung von Verträgen und Workflowoptimierung
„Durch die gesamte Umstellung konnten wir eine Senkung der Prozesskosten um ca. 20% erreichen. Das sind für uns aussagekräftige Zahlen. Darüber hinaus wurden die Durchlaufzeiten erheblich reduziert.“
#Schneller – Prozesse beschleunigen
Digitalisierung von Verträgen und Workflowoptimierung
| Auftraggeber | AKN Eisenbahn AG |
| Bereich | Personenverkehr zwischen Hamburg und Schleswig-Holstein |
| Anzahl der Anwender | über 100 |
| Realisierungszeitpunkt | 2004 |
| Projektanforderungen | Eingangsrechnung und Verträge digitalisieren |
| Ergebnis |
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Einführung einer automatischen Eingangsrechnungsverarbeitung
„Wir werden nicht stehen bleiben und künftig Themen wie Vertragsmanagement oder eine digitale Personalakte in unsere Überlegung einbeziehen. Und mit dem Team der id-netsolutions GmbH aus Kayhude haben wir einen kompetenten Partner in unmittelbarer Nähe an unserer Seite, der uns darin begleitet.“
#näher – Menschen verbinden.
Einführung einer automatischen Eingangsrechnungsverarbeitung
| Auftraggeber | Deutsches Rotes Kreuz, Kreisverband Segeberg e.V. |
| Bereich | Das Deutsche Rote Kreuz rettet Menschen, hilft in Notlagen, unterstützt die meist Bedürftigen und setzt sich für die Achtung des humanitären Völkerrechts ein – in Deutschland und der ganzen Welt. |
| Anzahl der Anwender | 100 |
| Realisierungszeitpunkt | 2018 |
| Projektanforderungen | Einführung einer zentralen, automatischen Eingangsrechnungsverarbeitung für alle Einrichtungen des Kreisverbandes |
| Ergebnis |
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Einführung eines umfassenden Informationsmanagements
„Wir sind begeistert von der Realisierung des Projektes digitales Ein- und Ausgangsrechnungsmanagement und den Funktionalitäten der ECM Suite. Das idnds-Team automatisierte seit der Einführung mehr als 0,6 Mio. Belege. Zwischenzeitlich folgten weitere Fachbereiche der zielgerichteten Verteilung von Angeboten, Aufträgen und Maschinenakten mit direkter Zuordnung von Kunden und Lieferanten.“
#effizienter – Abläufe skalieren.
Einführung eines umfassenden Informationsmanagements
| Auftraggeber | HUBTEX Maschinenbau GmbH & Co. KG |
| Bereich | HUBTEX Maschinenbau & Co. KG nimmt eine führende Position im Markt für Fördertechnik und Logistik ein. Kerngeschäft ist die Herstellung von spezialgefertigten Flurförderzeugen, Seitenstaplern und Sondergeräten für lange, schwere und sperrige Güter. |
| Anzahl der Anwender | 100 |
| Realisierungszeitpunkt | 2019 |
| Projektanforderungen | Einführung einer zentralen, automatischen Eingangsrechnungsverarbeitung. Nachfolgend „agile Projekte“: Anbindung aller Bereiche des Unternehmens (Einkauf, Produktion, Verkauf, Versand, usw.). |
| Ergebnis |
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Einführung einer automatischen Eingangsrechnungsverarbeitung
„Das Ziel der HKL Baumaschinen GmbH Skontoverluste zu vermeiden wurde durch einen schnelleren Prüfungsprozess mittels einer automatisierten Belegerkennung mit Stammdatenabgleich, einem Eskalationsmanagement sowie zusätzlichen Funktionen beispielweise zentral gesteuerter Belastungsanzeigen, erreicht.“
Schnellere Abläufe und umfassende Informationsrecherche
„[…] Heute wird der gesamte Prozess
komplett vom ELO-Workflow gesteuert.
Das geht jetzt natürlich sehr viel
schneller als früher. Wir profitieren aber
vor allem davon, dass wenn der Prozess
mal stockt, wir sofort wissen, an welcher
Stelle es hängt.“
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Wir lieben die Realisierung digitaler Prozesse und Lösungen zum Nutzen unserer Kunden. Unser Portfolio lebt davon, dass wir die Integration von Business-Lösungen wertschaffend realisieren und unsere Kunden begeistern!
Eine Auswahl unserer Kunden